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斩获苏宁易购最佳社群营销奖,奇瑞新能源开启社群营销新篇章

  汽车大世界2天前我要分享导语:近几年,中国汽车消收费市场正面临着后交通时代的生存考验。一方面,汽车品牌与市场的联系越来越分散,营销客户的成本逐渐增加。另一方面,新一代消费者权力正在上升,新兴的消费习惯和需求。继续出现。面对动荡的营销战场,如何在创新上取得突破已成为业界的热门话题。是否继续围绕用户的个性化需求深入挖掘营销领域?或者建立更广泛,更深入的保留渠道,与用户进行深入,持续的沟通?

7月25日,奇瑞新能源在2019年苏宁易购零售战略峰会和苏宁易购举办的818热潮购物节媒体简报会上荣获苏宁易购最佳社会营销奖。该奖项以苏宁平台的社会营销矩阵为基础,整合品牌资源,创造新能源汽车防爆产品,形成长期的社会营销模式,大胆开拓新的销售渠道。

这一大胆尝试对汽车行业的电子商务零售业具有重要意义。在后交通时代,奇瑞新能源敢于跳出传统用户以保持其思维,并在互联网时代使用新的电子商务零售模式,以利用新的社区营销方式。促进线上线下整合,使在线互联网电源与线下终端形成真正的协同效应,实现对以用户为中心的会员,服务,活动等方面的全面接入。

与此同时,奇瑞新能源也为汽车行业突破提供了新的方向。随着互联网时代的发展,过去简单而广泛的汽车营销基本上不适用。如今,流量分散正被写入零售革命基因,正如苏宁易购所说:“没有社交,没有零售;没有社区,没有零售。“我们希望在有限的市场中赢得更多。消费者不仅要依靠自己的品牌和产品质量保证,还要依靠社区营销。分成目标消费群体,解释并解决他们的需求,最终实现互利。

品牌合作,深化渠道基础

奇瑞的新能源选择和苏宁的合作是不可避免的。作为中国三大电子商务巨头之一,苏宁在过去15年中实现了跨越式发展。在今年的《财富》杂志2019年世界500强名单中,苏宁易购连续第三年入围,排名高于去年。它是中国最快的第五名,并已成为中国商业企业的真正领导者。其次,苏宁的“电子商务+商店+零售服务提供商”O2O新模式概念与奇瑞新能源的用户体验和渠道创新的追求不谋而合。

此次合作基于奇瑞新能源的O2O云业务模式。基于产品定位和核心群体,积极围绕目标用户推出和推出在线苏宁品牌旗舰店,并传播2019年小蚂蚁的核心信息。成千上万的成员致力于最大化目标用户群的营销圈。

在离线方面,奇瑞新能源通过苏宁门店进行社区营销,通过苏宁门店广告和小店外围设备等展示活动,这两个渠道不仅实现了奇瑞新能源品牌音量的提升,也实现了奇瑞。新能源的下一个客户改进策略奠定了坚实的渠道基础。

自主创新,建立“蚂蚁联盟”

在寻求与成熟品牌互利合作的同时,奇瑞新能源在用户运营方面大胆创新,开辟了与用户沟通的新渠道。 6月28日,当2019年蚂蚁上市时,奇瑞新能源借此机会推出了“蚂蚁联盟”在线用户交流平台和新的通信形象“Antee”。据悉,新生“蚂蚁联盟”将采用品牌+平台化运作模式,为小蚂蚁用户建立更直接,更贴切的沟通渠道,提供更方便,更前沿,更酷,更贴心的产品和活动,在实现其“从用户”到“家庭互相了解升级效果的效果”的同时,为用户提供独家优惠和贴心升级服务,强大的粉丝用户粘性聚合。

此外,Ant Alliance将继续整合在线和离线资源,为用户带来更多的好处和乐趣。同时,它还与用户密切沟通,帮助企业更好地收集和采纳用户建议,成为奇瑞新能源。优化产品的领先门户,最终为用户提供更好的产品和服务。这是奇瑞新能源激活扇形效应,为品牌用户打造核心资源的重要一步。

从最初的成交量到当前的心理斗争,奇瑞新能源的两个重要布局为日益疲惫的汽车行业树立了榜样。一方面,依托苏宁乐购品牌合作,O2O推广,聚集社区用户积累;同时,建立了蚂蚁联盟,建立了粉丝交流平台,社交营销矩阵+用户驱动,深化了线上线下多渠道整合的整合,最终实现了奇瑞新能源销售稳步增长。

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导语:近年来,中国的汽车消费市场在后交通时代面临着生存的考验。一方面,汽车品牌与市场的联系日益分散,营销客户的成本逐渐增加。另一方面,新一代的消费者权力大大崛起,新兴的消费者习惯和需求也在不断涌现。面对动荡的营销战场,如何在创新上取得突破已成为业界的热门话题。是否继续围绕用户的个性化需求深入挖掘营销领域?或者建立更广泛,更深入的保留渠道,与用户进行深入,持续的沟通?

7月25日,奇瑞新能源在2019年苏宁易购零售战略峰会和苏宁易购举办的818热潮购物节媒体简报会上荣获苏宁易购最佳社会营销奖。该奖项以苏宁平台的社会营销矩阵为基础,整合品牌资源,创造新能源汽车防爆产品,形成长期的社会营销模式,大胆开拓新的销售渠道。

这一大胆尝试对汽车行业的电子商务零售业具有重要意义。在后交通时代,奇瑞新能源敢于跳出传统用户以保持其思维,并在互联网时代使用新的电子商务零售模式,以利用新的社区营销方式。促进线上线下整合,使在线互联网电源与线下终端形成真正的协同效应,实现对以用户为中心的会员,服务,活动等方面的全面接入。

与此同时,奇瑞新能源也为汽车行业突破提供了新的方向。随着互联网时代的发展,过去简单而广泛的汽车营销基本上不适用。如今,流量分散正被写入零售革命基因,正如苏宁易购所说:“没有社交,没有零售;没有社区,没有零售。“我们希望在有限的市场中赢得更多。消费者不仅要依靠自己的品牌和产品质量保证,还要依靠社区营销。分成目标消费群体,解释并解决他们的需求,最终实现互利。

品牌合作,深化渠道基础

奇瑞的新能源选择和苏宁的合作是不可避免的。作为中国三大电子商务巨头之一,苏宁在过去15年中实现了跨越式发展。在今年的《财富》杂志2019年世界500强名单中,苏宁易购连续第三年入围,排名高于去年。它是中国最快的第五名,并已成为中国商业企业的真正领导者。其次,苏宁的“电子商务+商店+零售服务提供商”O2O新模式概念与奇瑞新能源的用户体验和渠道创新的追求不谋而合。

此次合作基于奇瑞新能源的O2O云业务模式。基于产品定位和核心群体,积极围绕目标用户推出和推出在线苏宁品牌旗舰店,并传播2019年小蚂蚁的核心信息。成千上万的成员致力于最大化目标用户群的营销圈。

在离线方面,奇瑞新能源通过苏宁门店进行社区营销,通过苏宁门店广告和小店外围设备等展示活动,这两个渠道不仅实现了奇瑞新能源品牌音量的提升,也实现了奇瑞。新能源的下一个客户改进策略奠定了坚实的渠道基础。

自主创新,建立“蚂蚁联盟”

在寻求与成熟品牌互利合作的同时,奇瑞新能源在用户运营方面大胆创新,开辟了与用户沟通的新渠道。 6月28日,当2019年蚂蚁上市时,奇瑞新能源借此机会推出了“蚂蚁联盟”在线用户交流平台和新的通信形象“Antee”。据悉,新生“蚂蚁联盟”将采用品牌+平台化运作模式,为小蚂蚁用户建立更直接,更贴切的沟通渠道,提供更方便,更前沿,更酷,更贴心的产品和活动,在实现其“从用户”到“家庭互相了解升级效果的效果”的同时,为用户提供独家优惠和贴心升级服务,强大的粉丝用户粘性聚合。

此外,Ant Alliance将继续整合在线和离线资源,为用户带来更多的好处和乐趣。同时,它还与用户密切沟通,帮助企业更好地收集和采纳用户建议,成为奇瑞新能源。优化产品的领先门户,最终为用户提供更好的产品和服务。这是奇瑞新能源激活扇形效应,为品牌用户打造核心资源的重要一步。

从最初的成交量到当前的心理斗争,奇瑞新能源的两个重要布局为日益疲惫的汽车行业树立了榜样。一方面,依托苏宁乐购品牌合作,O2O推广,聚集社区用户积累;同时,建立了蚂蚁联盟,建立了粉丝交流平台,社交营销矩阵+用户驱动,深化了线上线下多渠道整合的整合,最终实现了奇瑞新能源销售稳步增长。